Alt-i-ett COB LED-TV 
Fleksible LED-skjermer 
Gjennomsiktige LED-skjermer 
LED-plakat 
Sirkulære LED-skjermer 
Kreative og tilpassede LED-skjermer Oppdatert juni 2026
Kris Liang
Medgründer og ledende ingeniør — DOIT VISION
Startet innen LED-produksjon i 2007. I 2017 kjøpte og omdøpte jeg et LED-selskap i Shenzhen til DOIT VISION – og snudde det til å betjene AV-integratorer over hele verden med banebrytende ingeniørdybde og tilgang til megafabrikkforsyningskjeden.
Ingeniørarbeid
Historie
Serveres
HVORFOR HAN FORLOT
MEGAFABRIKKVEIEN.
«Jeg så AV-integratorer bli brent år etter år – av fabrikker som var for store til å bry seg om sin tilpassede CAD, for byråkratiske til å gi et direkte teknisk svar, for trege til å spille noen rolle når en prosjektfrist sto på spill.»
Kris Liang startet med LED-produksjon i 2007. Bransjen var liten – ingeniører kjente hverandre på tvers av fabrikker. Tilpassede prosjekter foregikk via telefonsamtaler. En levering på 15 dager var standard, ikke uvanlig.
Han jobbet på gulvskjermen under OL i Beijing i 2008 – 3,000 kvadratmeter med P20.83 LED i bakkenivå. I 2010 ledet han selskapets første store europeiske prosjekt: en skjerm til over 2 millioner dollar for en italiensk kringkaster . I 2013 var han regiondirektør i Asia, Afrika og Oseania, og ledet produktutviklingen samtidig.
Gulvskjerm
2010
Israel-paviljongen
Innen 2016 hadde de største fabrikkene vokst til en bedrift med over 5,000 ansatte. Ingeniørbeslutninger ble flyttet fra ingeniører til komiteer. En spesialtilpasset søyleinstallasjon som tok to dager å gi tilbud på i 2010, krevde nå en godkjenningskjede på seks uker.
Kris så en amerikansk integrator – noen han hadde jobbet sammen med i årevis – bli avvist av tre førsteklasses leverandører for et enkelt, spesialtilpasset søyleprosjekt for detaljhandelen. Ikke fordi det var teknisk vanskelig. Fordi det ikke passet deres standard SKU-planlegging. Integratoren holdt på å miste kontrakten.
Den samtalen ble starten på alt som fulgte.
I 2017 kjøpte Kris opp en LED-produsent i Shenzhen som hadde vært i drift siden 2013, omdøpte den til DOIT VISION og gjenoppbygde den rundt ett enkelt formål: å være den ingeniørpartneren som internasjonale AV-integratorer ikke kunne finne noe annet sted.
Startet karrieren som LED-ingeniør i Shenzhen i 2007
LED- gulvskjerm for OL i Beijing 2008 — 3,000㎡, P20.83 LED i bakkenivå
Regionaldirektør (Asia, Afrika og Oseania) + produktutviklingssjef
LED-skjerm for Israels paviljong, verdensutstillingen i Milano 2015
Oppkjøpte og omdøpte forgjengeren (etablert 2013) til DOIT VISION i 2017
Matrix-utleieserien: Over 20 000 skap i 20 land (2019–2020)
Personlig teknikerrespons – alltid samme dag
Ærlig teknisk rådgivning – inkludert å fortelle deg når du ikke trenger premiumalternativet
Tilpassede CAD, 3D-modeller, forslag – gratis for kvalifiserte prosjekter
DETALJER PÅ PIKSELNIVÅ.
19 ÅR.
Innledet LED-ingeniørstudier
Ble med i en ledende LED-produsent i Shenzhen som PCB-layoutingeniør. Første rolle: design av utendørs LED-reklamepaneler. P10 var toppmoderne.
OL i Beijing — 3,000 m² gulvskjerm
Deltok i en av historiens største enkeltstående LED-gulvskjerminstallasjoner – en 3,000㎡ P20.83-skjerm i bakkenivå for de olympiske leker i Beijing i 2008. Strukturell belastning, termisk styring, synkronisering av kringkasting i sanntid – satte standarden for alt som fulgte innen ingeniørfaget.
Første store utenlandsprosjekt — italiensk kringkaster, USD 2 millioner+
Leverte det første store internasjonale LED-skjermprosjektet – en flaggskipskjerm for en italiensk TV-kringkaster, med en enkeltprosjektverdi på over 2 millioner USD . Ultratynne kinesiske LED-skjermer traff det europeiske leiemarkedet for første gang, og endret kostnadsstrukturen og vektspesifikasjonene fundamentalt.
Regionaldirektør (Asia · Afrika · Oseania) + Leder for produktutvikling
Utnevnt til å lede selskapets regionale virksomhet i Asia, Afrika og Oseania på tvers av tre kontinenter samtidig. Samtidig utnevnt til leder for produktutvikling. Så på nært hold hvordan fabrikker skalerte til over 3,000 ansatte, og komiteer begynte å erstatte ingeniører i alle beslutningskjeder.
Verdensutstillingen i Milano — Israels nasjonale paviljong
Leverte LED-displaysystemet til Israels nasjonalpaviljong på verdensutstillingen i Milano i 2015. En installasjon på verdensnivå som krever presisjonsfabrikasjon, internasjonal logistikk og feilfri igangkjøring på stedet.
Første eksponering for COB-revolusjonen
Første praktiske arbeid med Chip-on-Board LED-pakkeri . Anerkjente at COBs innkapslede overflate, kontrastforhold på 10 000:1 og energibesparelser på 40 % fundamentalt ville endre finepitch- og forretningskritiske applikasjoner.
Oppkjøpt og omdøpt til DOIT VISION — International Pivot
Kjøpte opp en LED-produsent i Shenzhen som har vært i drift siden 2013 og omdøpte den til DOIT VISION . Omposisjonerte seg fra en innenlandsrettet leverandør til en boutique-ingeniørpartner som utelukkende betjener internasjonale AV-integratorer . Forsyningskjeden ble beholdt. Kulturen ble gjenoppbygd – direkte tilgang til ingeniører, ingen godkjenningskøer, CAD-respons samme dag.
Lansering av Matrix Rental-serien – over 20 000 skap, 20 land
Ledet utviklingen av Matrix-utleieproduktserien, konstruert for markedet for live-arrangementer. Over 20 000 kabinetter ble levert bare i 2019–2020 i 20 land. Lett konstruksjon, hurtiglåsemekanismer, integratorvennlig servicevennlighet.
Første spesialbygde arkitektoniske prosjekt — LED-kule
Leverte den første 360° kuleformede LED-installasjonen for et merkevareopplevelsessenter. Validerte den spesialtilpassede tesen: integratorer trengte en partner som sa ja til tilpassede former og faktisk leverte dem med strukturelle beregninger og CAD-tegninger.
COB 0.9 mm bryter inn i Nord-Amerika – 300㎡ i år én
Introduserte 0.9 mm COB-produktlinjen med suksess på det nordamerikanske markedet . Over 300 mm COB ble solgt i løpet av det første året , noe som etablerte DOIT VISION som en troverdig COB-leverandør for nordamerikanske AV-integratorer.
Lansering av COB Pro-serien
Lanserte COB Pro-serien – DCI-P3-fargerom, 5H overflatehardhet, 40 % energibesparelse, klar for 4K-kamera. Nå installert i kontrollrom, kringkastingsstudioer og førsteklasses bedriftsområder i over 55 land.
Strategisk pivot: Dyp tilpasningspartner for AV-integratorer
Skjerpet selskapets fokus for å betjene utelukkende AV-integratorer – og utvidet tjenestemodellen langt utover skjermlevering. DOIT VISION opererer nå som en komplett produktutviklingspartner: fra konsept og industridesign til elektronikk, struktur, verktøy, masseproduksjon og global frakt – ett team, ett kontaktpunkt, null overleveringer.
Fortsatt 15 ingeniører. Svarer fortsatt på WhatsApp.
Fortsatt sier de «send oss CAD-en». De bygger fortsatt kuler, glorier, COB-vegger i kontrollrommet og MIP-paneler i kringkastingskvalitet. Ingeniørteamets integratorer anbefaler det fortsatt til andre integratorer.
HVORDAN KRIS TENKER
OM LED-TEKNIKK.
Spesifikasjonene bør samsvare med brukstilfeller – ikke markedsføring.
Den «beste» pikselavstanden er ikke den minste. Det er den som samsvarer med seeavstand, innholdstype og budsjett. Vi har overtalt kunder fra P0.9 når P1.5 var det riktige svaret. Det mister vi margin på den bestillingen. Det gir oss en partner for de neste tjue.
Tilpassede prosjekter er ingeniørkunst – ikke magi.
En 360° LED-kule er ikke «paneler bøyd til en ball». Det er spesialtilpasset PCB-design, strukturell beregning, termisk konstruksjon og optimalisering av pikselgeometri. Megafabrikker sier «det gjør vi ikke» fordi de behandler spesialtilpasset arbeid som et avvik. DOIT VISION behandler det som selve arbeidet.
Fart kommer fra struktur – ikke heltedåd.
DOIT VISION svarer samme dag, ikke fordi ingeniørene jobber overtid, men fordi selskapet ble bygget uten byråkratiske lag. Ingen «la meg sjekke med ledelsen». Ingen 6-trinns godkjenning for å sende en CAD-fil. Når du sender melding klokken 10, svarer en ingeniør innen middag.
Integratorer er partnere – ikke kanaler.
Megafabrikkmodellen behandler integratorer som videreselgere av påslag. DOIT VISION behandler integratorer som de faktiske prosjektlederne. White-label, prissetting på integratornivå, anbudsstøtte, CAD-biblioteker, forhandlerprogrammer – dette er ikke tillegg. Det er slik selskapet er strukturert.
HVA NESTEN TO
TIÅR LÆRTE MEG.
Kinas forsyningskjede er uslåelig. Men den kan også være et tak.
Kina bygde verdens produksjonsbase for LED: dybde i forsyningskjeden, produksjonseffektivitet og kostnadsfordeler som ingen andre land har kopiert. Det har gjort LED av høy kvalitet tilgjengelig for markeder som aldri hadde hatt råd til det før.
Men de samme kreftene som skapte denne styrken begrenser industrien. Kinesiske produsenter er strukturelt insentiver til å optimalisere for kostnader og effektivitet – og det er derfor kreativ innovasjon, materialeksperimentering og strukturell nytenkning har en tendens til å henge etter . Ikke fordi ingeniørene ikke kan gjøre det. Fordi forretningsmodellen ikke belønner det.
Kris' visjon: global kreativitet møter kinesisk forsyningskjedeutførelse . De beste installasjonene starter ikke med en fabrikkkatalog. De starter med en idé.
Det virkelige gapet er ikke teknisk. Det er oversettelse.
Internasjonale kunder har utmerkede instinkter og genuint kreative ideer. Men de kjenner sjelden produksjonsprosessens trinn, verktøybegrensninger og avhengigheter i forsyningskjeden. Gode ideer kommer med innbygde antagelser om hva som er gjennomførbart og hvor lang tid det tar.
På den andre siden kjenner produsentene forsyningskjeden i usedvanlig detalj – og nesten ingenting om hvordan produktene deres faktisk brukes ute i felten. Begge sider jobber hardt og er i veien for hverandre.
Kris har brukt nesten 20 år på å opparbeide seg ekte dybde på begge sider. Det er denne dobbelte flyten DOIT VISION er bygget på.
Hvorfor selskapet heter DOIT VISION – og hva det betyr.
Gode ideer finnes overalt. Planer blir laget. Presentasjoner blir laget. Og det meste av det flytter seg aldri.
«DOIT er ikke et slagord. Det er hele filosofien. Navnet eksisterer fordi jeg tror utførelse er sjeldnere enn visjon – og det er utførelse som skaper verdi.»
Den filosofien former alt hos DOIT VISION: en kultur der kundene svarer samme dag, vilje til å ta på seg spesialprosjekter som ingen andre har laget før, og nektelse av å gjemme seg bak «vi tar kontakt med deg». Når en kunde spør «er dette mulig?», kommer svaret samme dag, med ingeniørkunst bak seg.
HVORFOR VI BLIVER
PÅ 15 INGENIØRER.
OG HVOR VI TAR DETTE.
Målet til DOIT VISION er ikke å bli den største LED-produsenten i Kina . Det finnes allerede hundrevis av dem. De er allerede for store til å betjene AV-integratorer ordentlig.
Målet er å være det ingeniørteamet som integratorer anbefaler til andre integratorer – partneren som er betrodd prosjektene megafabrikker ikke kan eller vil ta på seg.
Etter 50 ingeniører starter byråkratiet. Etter 200 blir et selskap fabrikken som ignorerer en kundes tilpassede CAD-forespørsel. Kris har satt dette som et ufravikelig prinsipp: teamet forblir slankt nok til å holde seg raskt.
ARBEIDET VI ER
STOLT AV.
LED-DISPLAYER FOR EVENT OG SCENES: DEN TEKNISKE VEILEDNINGEN FOR LIVEPRODUKSJONSSELSSKAPER
Når arrangementsproduksjonen din krever rask innlasting, feilfri ytelse foran kameraet og paneler som overlever to forestillinger på rad – du...
Les casestudie
LED-DISPLAY EMBALLASJE- OG TRANSPORTGUIDE FOR TURER: FLYKASSER, VEIKASSER OG LASTEBILSETT
LED-skjermen du leier tilbringer mer tid i en flightcase enn på scenen. Emballasjen...
Les casestudie
UTLEIE VS FAST LED-DISPLAY: DE TEKNISKE FORSKJELLENE SOM FAKTISK BETYDER
Kan man bruke en LED-skjerm til leie for permanent installasjon? Ja – og det er ofte fornuftig....
Les casestudieSPØRSMÅL INTEGRATORER
FAKTISK SPØR.
Kris Liang er medgründer og ledende ingeniør i DOIT VISION. Han har over 19 års erfaring med LED-skjermteknikk, inkludert roller som regional direktør (Asia, Afrika og Oseania) og leder for produktutvikling hos ledende LED-produsenter i Shenzhen. Viktige milepæler inkluderer 3,000 meter gulvskjerm under OL i Beijing i 2008 (P20.83), et italiensk kringkastingsprosjekt på over 2 millioner dollar (2010), Israel-paviljongen på verdensutstillingen i Milano i 2015 og Matrix-utleieserien (over 20 000 skap, 20 land). I 2017 kjøpte han opp en LED-produsent i Shenzhen som ble grunnlagt i 2013, omdøpte den til DOIT VISION og satset utelukkende på internasjonale AV-integratorer.
COB (Chip-on-Board) LED P0.6–P1.8 mm, MIP (Micro LED in Package) med HDR10 og 21-bit gråtoner, tilpasset arkitektonisk LED (kuler, glorier, buede vegger, flersidige søyler), holografisk og transparent LED, kringkastings-/virksomhetskritiske displaysystemer. Praktisk erfaring med Brompton Tessera, Novastar MCTRL og Colorlight Z-serien. Tilpasset PCB-design, konstruksjonsteknikk, termisk styring. Utvikler av over 10 LED-produktlinjer.
Kris så megafabrikker vokse seg så store at de ikke lenger kunne betjene AV-integratorer ordentlig. Ingeniørbeslutninger ble sendt til komiteer. Tilpassede forespørsler døde i godkjenningskøer. En samtale med en amerikansk integrator som ble avvist av tre tier-1-leverandører for et enkelt detaljhandelsprosjekt, ble katalysatoren. Han bygde DOIT VISION til å være partneren integratorene ønsket eksisterte – boutique, teknisk dyptgående og strukturelt rask.
Kris valgte navnet fordi gode ideer finnes i overflod i denne bransjen – men utførelse er sjelden. «DOIT» er ikke et slagord; det er kjernefilosofien: handling skaper mer verdi enn intensjon. Navnet gjenspeiler hvordan selskapet opererer – svar samme dag, skreddersydde prosjekter som tas på uten lange godkjenningskjeder, og en kultur der «er dette mulig?» får et ingeniørsvar samme ettermiddag.
Kris sørger personlig for at alle integratorforhold håndteres med direkte kommunikasjon mellom ingeniører. DOIT VISION tilbyr direkte WhatsApp -tilgang til ingeniører i åpningstiden (kl. 9–9 kinesisk tid), teknisk respons samme dag, gratis CAD-tegninger før salg og 3D-modeller for anbudsstøtte, prissetting på integratornivå og white-label/OEM-støtte for kvalifiserte partnere.
Ingeniørkjernen på 15 personer er bevisst. «Etter 50 ingeniører starter byråkratiet. Etter 200 blir du fabrikken som ignorerer kundens spesialbygde CAD.» Målet er ikke å være den største LED-produsenten i Kina – men å være det ingeniørteamet integratorer anbefaler til andre integratorer. Hastighet kommer fra struktur: ingen ledelsesgodkjenninger for å sende en CAD-fil, ingen søknadskø mellom deg og ingeniøren som løser problemet ditt. Hele 60-personers driften støtter logistikk, kvalitetssikring og drift – ingeniørkjernen forblir slank.
DOIT VISION har sine røtter i en LED-produsent i Shenzhen, etablert i 2013. I 2017 kjøpte Kris Liang opp selskapet, omdøpte det til DOIT VISION og reposisjonerte det fundamentalt – og flyttet fokuset helt til internasjonale AV-integratorer og gjenoppbygde ingeniørkulturen rundt direkte kommunikasjon mellom ingeniører. Kris er medgründer og ledende ingeniør, og har personlig ansvar for tekniske relasjoner med integratorer over hele verden.
Ja. Den raskeste måten er WhatsApp. Kris personally responds to messages from AV integrators, system designers, and architects during business hours. For LinkedIn, use the link below. For formal project briefs, email [e-postbeskyttet] — a team engineer responds same-day.